全面总结促提升 加压鼓劲启新程 ——诸城外贸党委书记宋明华到宰杀事业部检查指导工作

2月24日，诸城外贸党委书记宋明华、总经理李盛林、常务副总经理邱立忠、集团办公室主任刘兆国到宰杀事业部慰问并指导工作。集团副总兼宰杀事业部负责人孙增勇带领全体中层以上干部及车间部分班长、员工参加会议。

会议伊始，宰杀事业部生产厂长王德顺向与会领导简要介绍了宰杀事业部全体参会人员。各车间主任、科室负责人及生产经理结合各自工作实际，简要汇报了2023年的工作情况，共同分享了有益的经验，针对工作中的不足和问题进行了反思，并根据当前行业形势和公司指导思想，详细汇报了下步工作计划。各负责人纷纷做出承诺，2024年宰杀事业部将团结一心，全力以赴，再创“诸城外贸先进单位”以及“肉鸡行业标杆企业”！

孙增勇副总从2023年工作亮点、行业现状及趋势、2024年工作计划等方面作了总结汇报。2023年在各级领导的关怀指导和全体干部职工的不懈努力下，宰杀事业部各项生产经营活动稳中有进，各项经营指标持续向好。2024年宰杀事业部将围绕九个方面展开工作，以宋书记“五项管理”为指导思想，全体干部职工凝心聚力，全力发展，唱响诸城外贸这张名片！

总经理李盛林、常务副总邱立忠分别对宰杀事业部汇报内容进行了点评并提出要求。

诸城外贸党委书记宋明华对宰杀事业部2023年取得的成绩给予了充分肯定。他指出，宰杀事业部干部职工的精神面貌非常好，有一股昂扬向上、不怕困难、务实苦干、冲锋在前的精气神。因新产业园宰杀车间正在建设当中，现尽美和凤祥宰杀车间设备一直未进行大范围的更新和改造，远远落后于同行业宰杀厂，严重制约了人均工效的提升和生产费用的降低。但是，宰杀事业部通过“定岗定员，多劳多得，减少无效工资”、“创新技改，降本增效”、“迎合市场消费需求，大力推广小包装高附加值产品”、“大力培养年轻干部”等精细化管理手段，克服市场行情下跌及现阶段设备设施落后等不利因素，在“提高产品综合售价”、“提高毛鸡出成和产品出成”、“创新增效和节能降耗”等方面工作中取得了显著的成绩和进步，也涌现出了孙丽秀、解发英、赵记刚等担当实干的管理人员和创新人员，在此提出表扬。你们有多大的能力，公司就给你们多大的舞台。公司对宰杀事业部2023年的工作是满意的，也授予了“先进单位”的荣誉称号。

宋书记对宰杀事业部下步工作提出了三点要求：一是建立一支专业过硬的毛鸡收购队伍。二是进一步将精细化管理落到实处，融入到各项工作，尤其是宰杀加工环节。三是加大销售力度，实现优质优价。最后，宋书记要求我们既要正视困难挑战，更要提振信心、增强斗志，认清形势主动把握机遇，发扬优良作风，全面提升，再创佳绩，以更优异的成绩向公司献礼。

本次大会的召开为宰杀事业部干部员工指明了下一步的工作方向，点燃了激情，鼓舞了斗志。在集团公司的领导下，在兄弟单位的大力支持下，我们怀着必胜的信念，担当实干，奋力前行，勇创佳绩！

投稿作者：宰杀事业部 杨爱宝