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用人之道 | 领导在企业和员工心中的重要性

2019-03-18 11:12:01 淀粉,肉禽,色素,诸城外贸 阅读

诸城外贸,当年在全国是多么响响当当的名声。新的体制改革,从2018年4月又吹响了冲锋的集结号。我们作为新团队,新战士,从心里感受到一些好领导的魅力。

1.跟对好领导,比进一家好公司更重要。

做事是创造价值,而识人就是寻找放大价值的杠杆,识人不光是领导管理者必须掌握的,打工者更需要学会识人,许多员工受惯性思维影响,只是想着怎么把事做完,怎么熬到月底,把工资领到,有甚者还会出现消极负面能量,只把注意力放在“事”上面,而恰恰忽略了一件事,那个叫做领导的人,其实是塑造你职业生涯的一个重要角色,也许能成为改变你人生的那个人。就像马云与蔡崇信,当年马云在创业期间,蔡崇信已经是北欧最大上市控股公司AB集团亚洲区总裁,一接触事业还不起眼的马云,就被马云的气质感染,毅然加入阿里团队。

如何识别一个真正好领导,配合好他的工作,应该是我们职业生涯需要持续修炼的重要功力,我们要明白跟对好领导有多重要。

2.好领导会挑战你的极限,扩大能力边界。

好领导会给我们压力,加任务,注入一种持久的热情,让我们相信自己能够创造出超越想象的成绩。所以我们感觉付出是值得的,于是总是在领导的压力和鼓舞下,一次次去挑战,挖掘潜能,让自身的能力也随着完成→受挫→绝望→鼓舞→完成更好,这样不断迭代,不断成长。

好领导会帮助下属克服人性中的弱点,勿停留在舒适区,勿满足于现状。帮助你战胜拖拉,敷衍,甚至私心,成为不断扩大自己能力边界的人。领导对你期望越高,我们就成长的越快。

3.好领导会发掘你的优势,塑造核心竞争力。

管理者的任务,无非就是要充分运用每一个人的长处,共同完成任务。好领导懂得极少人是全才,而且公司不需要全才,把员工的优势发挥出来为公司创造价值,这才是最重要的。

你擅长设计,他会把设计以外的事情交给别人去做。你对编程有优势,好领导总会交给你一个烧脑的编程任务,好领导不是让你越干越轻松,而是让你自己最擅长的那方面优势转化为公司业绩,进化出差异化竞争力,会让你越来越被公司重用,而公司业绩也会随之越来越好。

4.好领导会训练我们的“老板思维”,开阔我们的眼界和格局。    

“如果你是我,你会怎么做”?这是对员工说的,让我们站在领导的角度看问题。 “如果你是我,你会怎么做”?这句话对下属的思维,眼界和格局,可以说有点石成金的作用,这就是我们遇到了值得追随的,值得学习的好领导。这种思维的理解,才是在职场真正超越别人和自己的秘密武器,这种创业导师气质,将影响我们的提升空间,没有上限。                     

5.好领导帮助我们实现超越金钱的个人价值。

一些好的领导,干劲十足,是整个公司的发动机。因为他承担着公司的重任。而我们的领导不再成为发动机,而是一把钥匙,让我们成为发动机,每天充满激情的工作,他只是决策,判断哪些事该做,哪些事不该做,起到加油,刹车的作用。

我的领导怎么做到让下属成为发动机呢?

答案是:激励机制。又分为物质激励和精神激励。                  

光有精神激励是把下属当傻子,光有物质激励下属见到实惠而没有成就感,员工成就感和认同感也是我们企业文化的一部分,我们做好领导不但给予物质回报,也给予足够的平台和资源,以实现超越金钱的个人价值。

6.要感谢把我们骂哭和折磨你的领导。

真正那些折磨,锻炼你的好领导,给了我们在痛苦中创业的机会,薪水多少固然重要,想要得到长期有价值的东西,那就押上我们的才干和时间,用杠杆提升我们的工作效率。和那些好领导在一起,在岁月里成就对方,也成就自己。 

                                                                                                      (作者:养殖公司 彭焕义